Производство и продажа пряничных досок, вырубок для печений, скалок
Наша задача
привлечь дополнительный новый трафик на сайт в виде лидов, учитывая уже эффективно работающие другие инструменты по привлечению трафика: SEO, социальные сети, маркетплейсы, почтовая рассылка. Дополнительным условием было CPL - не дороже 1600 р.
С учетом того, что у клиента уже все было готово: CRM, отдел продаж, трафик с других площадок, понимание аудитории, креативы, бюджеты - то нам оставалось выполнить только нашу часть работы.
Что мы сделали
Провели анализ конкурентов, внедрили скозную аналитику
Настроили обмен данными между CMS сайта и CRM системой для более эффективного отслеживания заявок
Скорректировали более 300 креативов и подготовили более 100 текстов для кампаний
Упор в рекламе сделали на сильные стороны: известный бренд, скорость доставки, низкие цены относительно качества товара. В процессе работы, конечно же, появлялись различные проблемы и недочеты, которые мы исправляли. Но давайте поговорим о цифрах и посмотрим результаты.
Сентябрь
Кол-во лидов
225
CPL
1 704р.
Бюджет
380 000р.
Факт продаж
94%
Средний чек
4 108р.
Если вы внимательно читали статью, то видели, что одним из условий было CPL не выше 1600 р. Вот и первый факап. Мы не будем рассказывать, как сильно просел рынок, как все были подвержены стрессу и поэтому продажи так упали, ставки пришлось корректировать в ежедневном режиме и цена лида в конечном итоге выросла. Это, конечно, тоже сыграло свою роль, но это были последние дни месяца. Мы честно сказали, что да, цена выше, но мы ведем работу, корректируем креативы и тексты и должны выйти на нужный нам показатель. Сходу попасть в яблочко не всегда получается.
Октябрь
Кол-во лидов
244
CPL
2 166р.
Бюджет
528 000р.
Факт продаж
100%
Средний чек
5 750р.
Здесь мы уже скажем, что рынок просел. Октябрь был похож на классический январь - когда никто ничего не покупает, потому что нет денег, большинство людей недавно вышли из отпусков, а до нового года еще далеко. А здесь не было желания. CPL составил 135% от целевого, что никак нас не устраивало. Но здесь пришлось выбирать - либо делаем план по продажам, либо сохраняем цену лида. Пообщавшись с клиентом, мы решили, что выполнить план будет важнее, чем сохранить низкую цену лида. Маржинальность немного просела, но это лучше, чем упущенная выгода.
Ноябрь
Кол-во лидов
242
CPL
1 537р.
Бюджет
582 000р.
Факт продаж
116%
Средний чек
4 902р.
И вот он, наш идеальный месяц. Все как в учебниках по маркетингу - через 3 месяца надо показать результат. Мы, наконец-то, добрались до целевого CPL, перевыполнили план продаж, сохранили средний чек на уровне 4 000 р. (хотя такого условия не было, мы с командой решили, что средний чек должен быть таким, какой он есть в компании клиента сейчас).
В качестве итогов можно выделить следующее:
Даже на нестабильном рынке можно делать результат
Общаться с клиентом и проговаривать проблемы, способы их решения и сроки крайне важно
С первой попытки редко получается выстрелить и зажечь